Recursos públicos federales extraordinarios otorgados a las Universidades Públicas Estatales con un déficit financiero 2021 Subsidio Extraordinario 2021

1).- Realizar una auditoría de plantilla para identificar puntualmente pagos no autorizados, prestaciones y plazas no autorizadas, adeudos derivados (ISR, impuesto sobre nómina -en caso de que aplique- y cualquier otra situación que pueda poner en riesgo financiero a la Universidad. el buen funcionamiento de la empresa.

2).- Realizar los Estudios actuariales que den Certeza del pasivo contingente que enfrenta la Universidad.

3).- Continuar con el programa de compra de prestaciones, que disminuyan el pasivo contingente de la Universidad.

4).- Continuar las mesas de diálogo con las organizaciones gremiales, con el objeto de revisar los contratos colectivos de trabajo en función de la disponibilidad presupuestal a largo plazo y saneamiento financiero de la Universidad.

5).- Deberán remitir su Presupuesto de Ingresos y Egresos aprobado para el 2022, no deberá ser deficitario y cumpliendo en conformidad con lo establecido en la Ley General Contabilidad Gubernamental, Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, Ley de Disciplina Financiera de Las Entidades Federativas y los Municipios y demás normatividad aplicable.

6).- Continuar con las acciones y estrategias de austeridad, en el marco de su autonomía, para lo cual remitirá a la DGESUI su Programa de Austeridad, debidamente analizado, costeado y autorizado por su máximo órgano colegiado de gobierno, es decir, el Honorable Consejo Universitario.

7).- No otorgar incrementos salariales a los Mandos Medios y Superiores.

8).- Acordar con el ISSSTE la revisión y reestructuración del convenio de adeudo de seguridad social, con objeto de disminuir los pasivos en la materia.

9).- Continuar con el programa de sustitución de prestaciones al personal académico y administrativo con derecho a jubilación o pensión dinámica existente, esto, a través del pago único y el retiro laboral, a fin de disminuir el déficit financiero derivado del costo de dicho sistema. Se deberá remitir a la DGESUI la convocatoria vigente y el informe de aplicación del programa en el 2022

10).- Establecer los concursos de oposición para la contratación de personal académico, y administrativo. Así como establecer concursos anuales de acuerdo con la disponibilidad presupuestaria de la institución, para cualquier proceso de obtención de base, nivelación. Se deberá remitir a la DGESUI un informe de del personal contratado, aprobado por el Consejo Universitario y en donde todo personal Académico y Administrativo que ingrese en el 2022 debió hacerlo por un concurso de oposición.

11).- Realizar e implementar un plan de acción para establecer mecanismos de control interno en los procedimientos de egresos, ingresos, recursos humanos, contabilidad, recursos materiales, programación y presupuesto. El Plan de Acción deberá estar aprobado por el máximo órgano de gobierno con acciones calendarizadas para el 2022 y deberá ser remitido a la DGESUI.

1).- Gestionar ante el Gobierno del Estado que la proporción del Subsidio Estatal al Subsidio Público se incremente en 3.3% más cada año con respecto al Subsidio Ordinario Público Total, de forma tal que se llegue al 50% al 2030 conforme se señala en la siguiente Tabla:

2).- Gestionar ante el Gobierno del Estado el pago de los Adeudos por Subsidio Ordinario o Extraordinario que tengan con la UAZ. “EL EJECUTIVO ESTATAL” adeuda $217,502,853.00 (Doscientos diecisiete millones quinientos dos mil ochocientos cincuenta y tres pesos 00/100 M.N.) del Subsidio Ordinario 2021 con corte al 31 de diciembre del 2021.

3).- Gestionar ante el Gobierno del Estado que se entregue el ISR participable que genera la Universidad.