Recursos públicos federales extraordinarios otorgados a las Universidades Públicas Estatales con un déficit financiero 2018 Subsidio Extraordinario 2018

Entrega de recursos extraordinarios de la SEP al Ejecutivo Estatal

Entrega de recursos extraordinarios del Ejecutivo Estatal a la Universidad

1. Remitir a la DGESUI el recibo que acredite la radicación del apoyo federal a la universidad

2. Incorporar o fortalecer en su reglamentación las disposiciones en materia de disciplina financiera institucional para atención al déficit financiero, observando los principios de legalidad, honestidad, eficacia, eficiencia, economía, racionalidad, austeridad, transparencia, control y rendición de cuentas en el ejercicio de los recursos públicos

3. Elaborar y presentar una propuesta de normas o disposiciones generales para una adecuada administración, ejercicio y rendición de cuentas de los recursos públicos que reciba, a su Consejo Universitario o equivalente.⁵

4. Implementar un plan que contemple las acciones encaminadas a resolver las causas de su problemática financiera

5. Abrir una cuenta bancaria legalmente autorizada, previo a la recepción de los apoyos

6. Presentar a la SEP un informe relativo al ejercicio, destino y aplicación de los recursos financieros otorgados y sus productos generados

7. Presentar a la SEP un informe final ⁶

8. Publicar en su página de internet la información relativa al ejercicio y aplicación de los recursos financieros y productos generados

Participar en la Comisión Coordinada por la SES para acordar e impulsar acciones y estrategias que permitan su saneamiento financiero

1a. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Programa de Reestructuración Financiera Institucional

2da. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Programa de Reestructuración Financiera Institucional

3ra. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Presentación al Grupo Técnico del complemento al Autodiagnóstico

4ta. Entrega de información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Complemento al Tablero de Cotejo, solicitado por AMOCVIES

Entrega del documento de Autodiagnóstico Final

Entrega de la Proyección Financiera al 31 de diciembre de 2019, considerando el impacto presupuestal de las acciones correctivas que en el transcurso del año se lleven a cabo

1) Disminución de adeudos al ISR, cumpliendo al 100% con las obligaciones fiscales de los ejercicios 2015-2017 y de enero-junio de 2018

2) Disminución de los adeudos con la Seguridad Social por concepto de adeudos al FOVISSSTE e ISSSTE, cubriendo en tiempo y forma con los pagos de los ejercicios 2010-2011, 2016-2017 y enero-septiembre de 2018. Quedando pendiente el periodo 2012-2015 y la conciliación y reconocimiento de adeudos con SAR-RCV

3) Disminución de la brecha entre las plazas ejercidas por la UAZ y las autorizadas por la SEP

4) Incremento de la matrícula

Acción 1: Implementar un programa de retiro voluntario a fin de liquidar a personal académico de tiempo completo, medio tiempo y por asignaturas HSM, con o sin derecho a la jubilación dinámica, con el objeto de reducir el déficit financiero por la contratación de personal académico sin el soporte presupuestal. (Primera etapa)

Acción 2: Disminuir el déficit financiero por la contratación de personal académico sin el soporte presupuestal correspondiente. En la primera etapa:

• Retiro de manera voluntaria a personal universitario que ejercen 42 plazas académicas de tiempo completo
• Retiro de manera voluntaria a personal universitario que ejercen 39 plazas académicas de medio tiempo
• Retiro de manera voluntaria a personal universitario que ejercen 849 asignaturas HSM

• Disminuir el déficit financiero por la contratación de personal administrativo, a traves de:

• Implementar un programa de retiro voluntario a personal administrativo eventual, con el objeto de disminuir el costo de la nómina en el gasto por servicios personales en las actividades administrativas. (Primera etapa)

• Disminuir la contratación de personal administrativo eventual

Acción 3: Contener el aumento y la incorporación de nuevas prestaciones a los contratos colectivos de trabajo del personal administrativo y académico de la Universidad, con el objeto de reducir el déficit financiero en las prestaciones no contempladas en el modelo SEP-SHCP

Acción 4: Implementar un programa de sustitución de prestaciones a personal académico y administrativo con derecho a jubilación o pensión dinámica existente a través del pago único y retiro laboral con el objeto de disminuir el déficit financiero derivado del costo de este sistema.

Acción 5: Realizar las gestiones para que la Universidad pueda aprovechar el estímulo fiscal del artículo 3-B de la Ley de Coordinación Fiscal, con lo cual se disminuya el adeudo por concepto del ISR, con objeto de disminuir el déficit financiero por adeudos del ISR

Acción 6: Acordar con las autoridades de los Gobiernos Federal, Estatal y el ISSSTE la revisión y reestructuración del convenio de adeudo con la seguridad social, con objeto de disminuir los adeudos en la materia.