Recursos públicos federales extraordinarios otorgados a las Universidades Públicas Estatales con un déficit financiero 2018 Subsidio Extraordinario 2018

Entrega de recursos extraordinarios de la SEP al Ejecutivo Estatal

Entrega de recursos extraordinarios del Ejecutivo Estatal a la Universidad

1. Remitir a la DGESUI el recibo que acredite la radicación del apoyo federal a la universidad

2. Incorporar o fortalecer en su reglamentación las disposiciones en materia de disciplina financiera institucional para atención al déficit financiero, observando los principios de legalidad, honestidad, eficacia, eficiencia, economía, racionalidad, austeridad, transparencia, control y rendición de cuentas en el ejercicio de los recursos públicos

3. Elaborar y presentar una propuesta de normas o disposiciones generales para una adecuada administración, ejercicio y rendición de cuentas de los recursos públicos que reciba, a su Consejo Universitario o equivalente.⁵

4. Implementar un plan que contemple las acciones encaminadas a resolver las causas de su problemática financiera

5. Abrir una cuenta bancaria legalmente autorizada, previo a la recepción de los apoyos

6. Presentar a la SEP un informe relativo al ejercicio, destino y aplicación de los recursos financieros otorgados y sus productos generados

7. Presentar a la SEP un informe final.⁶

8. Publicar en su página de internet la información relativa al ejercicio y aplicación de los recursos financieros y productos generados

Participar en la Comisión Coordinada por la SES para acordar e impulsar acciones y estrategias que permitan su saneamiento financiero

1a. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Programa de Reestructuración Financiera Institucional

2da. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Programa de Reestructuración Financiera Institucional

3ra. Entrega de la información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Presentación al Grupo Técnico del complemento al Autodiagnóstico

4ta. Entrega de información para el desarrollo del Diagnóstico Integral. Complemento al Tablero de Cotejo, solicitado por AMOCVIES

Entrega del documento de Autodiagnóstico Final

Entrega de la Proyección Financiera al 31 de diciembre de 2019, considerando el impacto presupuestal de las acciones correctivas que en el transcurso del año se lleven a cabo

1) Principales acciones del Plan de Acción efectuadas a partir del 2017 y durante el 2018, por capítulo de gasto:

2) Gestión de recursos regularizables ante Gobierno del Estado de México

Acción 1: Reducir el costo de la nómina de personal académico y administrativo

Acción 2: Aplicar el esquema de contratación del CAF a plazas de nueva creación o por sustitución, en dos etapas:\
Etapa 1: 45%
Etapa 2: Reducción del 10% anual del déficit subsecuente hasta su conclusión.

Acción 3: Gestionar que la Universidad pueda aprovechar el estímulo fiscal del artículo 3-B de la Ley de Coordinación Fiscal 2014

Acción 4: Destinar ingresos excedentes de libre disposición para el pago de proveedores y acreedores, con objeto de disminuir el déficit por concepto de pago en dos etapas:

Acción 5: Llevar a cabo acuerdos con sindicatos para alinear paulatinamente las prestaciones que se encuentran fuera del CAF y dentro de los contratos colectivos de trabajo, a través de un estudio de prestaciones a las cuales puede dar financiamiento la Universidad sin comprometer las finanzas institucionales y preservando la figura de los sindicatos en representación de los derechos laborales, procurando que no haya un incremento en prestaciones, lo anterior en dos etapas.